宠物行业专题报告（宠物渠道篇）：他山之石，攻玉之道，从海外龙头成长史看中国宠物渠道公司的发展潜力.pdf

宠物行业专题报告（宠物渠道篇）：他山之石，攻玉之道，从海外龙头成长史看中国宠物渠道公司的发展潜力。他山之石，攻玉之道。对标美国线上线下宠物渠道龙头公司，我们认为，中国宠物渠道公司仍具有较大发展 潜力，竞争格局有望向连锁化率高的头部企业集中。尽管是美国宠物渠道龙头公司的PetSmart/PetCo/Chewy ，成长也并非一帆风顺，我们认为国内企业可以借鉴的点如下：

PetSmart积极转换公司战略，不断优化商业模式，从食品到服务，从刚需到升级，覆盖宠物整个生命周期。

PetSmart前瞻性布局线上渠道，线上下单线下体验，收购Chewy助力公司跻身前列（现已剥离）。

Chewy情感化服务夯实用户忠诚度，自动订阅模式（Autoship）完善，构建以“订阅粘性+高效履约+情感连 接”为核心的宠物生态系统。

Chewy进军线下宠物医疗诊所，构建线上线下一体化宠物健康生态。

PetCo逐步提高运营能力，降本增效，提高服务的收入占比，盈利能力不断提升。

中国宠物经济，蓬勃兴起。在“悦已经济”与“情感消费”崛起的宏观背景下，中国宠物消费市场重塑格局 。2024年，我国城镇犬猫宠物市场规模超过3000亿元，预计至2027年有望突破4000亿元。宠物正逐步从“功 能性伴侣”向“家庭成员”的角色转变反映出我国宠物经济具有强劲的增长潜力。从消费结构看，2024年食 品市场仍是主要消费市场，市场份额为52.8%。从城市等级来看，一二线城市是宠物经济发展的核心区域。 从养宠类型来看，以犬猫为主，异宠市场前景广阔。从宠物产品购买渠道来看，线上为主，线下为辅。我们 认为，未来注重线上和线下渠道协同发展、不断优化产品和服务、致力于建立宠物生态圈的企业，可以更好 地适应市场变化和满足宠物整个生命周期的需求。