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IP系列深度报告：海外复盘，任天堂，创造惊喜的游戏王国。IP 产业海外发展早于中国，很多公司旗下 IP 都已家喻户晓，如 日本的三丽鸥（Hello Kitty）、万代（高达）、任天堂（宝可梦）等， 美国的迪士尼（星黛露）、孩之宝（小马宝莉）、美泰（芭比娃娃） 等，丹麦的乐高。这些公司大多起源于二战以后，腾飞大多在 2000 年 左右，而我国 IP 潮玩行业起源于 2010s，快速发展在 2020s 以后。 因此我们推出 IP 海外复盘系列，这是系列三，复盘创造惊喜的 游戏王国——任天堂。

任天堂：游戏内容跨界创作，给予玩家新奇体验。任天堂从纸牌 起家，经过百年发展已经转变为市值超 1000 亿美元的游戏巨头。公 司以硬件为基础、软件为核心竞争力，业务覆盖游戏平台、移动和 IP 以及其他三大板块，其中游戏平台业务占比超 90%。随着软件收入占 比不断提升，公司核心竞争力不断凸显。同时公司通过动漫、卡牌、 手游、主题乐园、电影等方式进一步深挖原创游戏类 IP 商业价值， 拓宽业务边界，实现多元发展。

发展历史：从纸牌工厂到游戏领航者。任天堂经过四个阶段的发 展，逐渐从玩具厂商转型为游戏内容生产者。（1）1889-1962。乘纸 牌行业复苏的东风，从手工作坊成长为现代企业，积累原始资本并成 功上市。（2）1963-1977。纸牌娱乐受到冲击，任天堂开始探索新业 务，最终锚定玩具赛道并以电子类玩具表现最为突出，为游戏机业务 奠定基础。（3）1977-2000s。凭借电子玩具生产经验，成功切入游戏 和游戏机领域，硬件和软件相辅相成形成独特竞争力，诞生了 Famicom、Game Boy 等大热游戏机产品以及《超级马里奥兄弟》《塞 尔达传说》《宝可梦红/绿》等经典游戏作品。（4）2000s-2020s。面 对游戏玩家减少的挑战，任天堂积极推进“扩大游戏人口”战略，通 过 NDS、Wii、Switch 等游戏机给玩家带来全新的游戏体验，既吸引 了新的消费者加入玩家行列，也满足了老玩家对游戏难度的要求。同 时，公司着力扩大 IP 覆盖对象，通过多样化的展现形式让马里奥、 宝可梦等 IP 生命周期进一步延长。

跨界传播：马里奥和宝可梦。任天堂的优势在其软件，因此公司 以经典 IP 为基础，通过多方面尝试提升 IP 运营能力，将这一优势进 一步放大。马里奥在不断迭代的游戏作品中呈现出不同的形象，在数 次尝试后电影内容也获得了观众认可，同时在主题乐园以及 IP 授权 方面持续拓展，和明星一样穿梭在不同的产品形态中。宝可梦作为全 球商业价值最高的 IP，以游戏为本体、动漫和卡牌为两翼构建了良好的协同生态，三者相互促进，使宝可梦世界观愈发立体。通过手机游 戏、IP 授权、社区活动等运营方式，任天堂在宝可梦 IP 的运营中逐 渐形成了多层次、跨媒体的商业矩阵。马里奥和宝可梦两个成熟 IP 焕 发新生，表明任天堂在 IP 运营的过程中已经摸索出一套独特的方法 论。