步步高研究报告:胖东来调改即是反内卷.pdf
- 上传者:0******
- 时间:2025/08/07
- 热度:159
- 0人点赞
- 举报
步步高研究报告:胖东来调改即是反内卷。我们认为回归线下是当下消费的一大主线,零售行业迎来质价比 时代,摆脱低价无序内卷的破局点是提供优质的商品及服务。胖 东来帮扶调改帮助公司重塑供应体系和消费者良性互动关系,取 得下一轮周期的先发优势。公司现阶段聚焦湖南本地消费,超市 调改已经取得初步成效,百货调改能够衔接超市客流和客群的积 极变化,综合体模式具有持续成长潜力。
公司重组后实现公司治理的改善。公司自 2023 年起持续推进重 整最终于 2024 年 8 月顺利获得通过,公司治理得到极大改善的 同时,财务状况得到了明显缓解,同时引入了多家产业资本在供 应链、营销选品、系统建设等方面带来多重助力。公司今年已经 被撤销风险警示,有望吸引更多投资者关注。
专注深耕湖南,本地化货盘快速响应。湖南将近 7000 万本地人 口消费能力和意愿强,公司目前保留 27 家超市和 32 家百货,专 注于深耕湖南本地消费者,供应链的改造成本低,适应性好。公 司经营改革迅速,上半年已经实现经营性盈利。
胖东来调改本质是顺应质价比时代的到来。过去数年公司持续减 少外省和湖南地区门店,自 2024 年 4 月开始公司邀请胖东来核 心团队进行第一家门店长沙梅溪湖店的胖东来式改造,调改后的 门店大获成功,之后公司逐步开始将胖东来经营理念推进到其他 门店调整,目前已基本完成现有 19 家超市的改头换面,成熟门 店日均销售稳定超过 80 万元,与本地消费者构建良好的互动生 态。我们认为专注提升产品和服务质量的差异化竞争道路是胖改 成功的关键,也是契合反内卷的差异化成功路径。
引入强势团队推进百货升级改造。凭借超市调改带来的客流增量 和客群年轻化趋势,公司引进打造过多个成功项目的袁幸福团队 进驻推进百货业态的升级。我们认为调改后超市+百货综合体类 似胖东来天使城,能够将流量最有效率的内部化,大大提升百货 调改成功的概率。
免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。
- 相关标签
- 相关专题
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 立高食品(300973)研究报告:行业景气旺,单品与渠道并驱步步高.pdf 603 5积分
- ST步步高研究报告:完成重整轻装上阵,调改战略助力业绩反转.pdf 342 5积分
- 步步高研究报告:东山再起,步步高升.pdf 218 5积分
- 职场宝典:47种能力让你职场步步高升.docx 208 4积分
- 步步高超市-梯队建设及人才培养.pptx 190 9积分
- 【笔试题】步步高商业连锁公司-超市基层岗位招聘题库.docx 165 4积分
- 步步高研究报告:胖东来调改即是反内卷.pdf 159 5积分
- 步步高研究报告:转型精选型零售,区域龙头价值重估.pdf 117 5积分
- 步步高研究报告:东山再起,步步高升.pdf 218 5积分
- 步步高研究报告:胖东来调改即是反内卷.pdf 159 5积分
- 步步高研究报告:转型精选型零售,区域龙头价值重估.pdf 117 5积分
- 没有相关内容
