工业制造企业数字化人才战略指南.pdf

工业制造企业数字化人才战略指南。数字化人才是保障数字化转型战略落地实施的基石。本白皮书定义了针对工业制造企业的十余种核心“数字化岗位图谱”，并提出了“Π 型数字化人才能力模型”，通过分享西门子在数字化转型道路上人才积累的实践，对建立数字化人才体系的一系列基础性问题进行了探讨和解答。

工业制造企业数字化转型需要什么样的人才？— 西门子从数字化业务价值链出发，识别了分属于“战略与营销”、“咨询与分析”以及“研发与落地实施” 三大环节上十余种工业制造企业数字化岗位。基于这个工业制造业“数字化岗位图谱”，企业可以进行内部数字化人才盘点，定位核心岗位，识别当前的人才缺口。

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