华为IPD流程管理体系L1至L5最佳实践.pdf
- 上传者:元*
- 时间:2025/06/13
- 热度:303
- 0人点赞
- 举报
华为IPD流程管理体系L1至L5最佳实践。执行类流程:客户价值创造流程,端 到端的定义为完成对客户的价值交付 所需的业务活动(what to do )并向 其它流程提出需求。使能类流程:响应“执行类流程”的需 求,用以支撑“执行类流程”的价值实现。支撑类流程:公司基础性的流程,为 使整个公司能够持续高效、低风险运 作而存在。
免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- IPD集成的产品开发——产品和开发周期的优化.pptx 693 15积分
- 华为IPD如何做需求管理.pdf 393 7积分
- 华为IPD流程管理体系L1至L5最佳实践.pdf 304 10积分
- 华为IPD如何做需求管理.pdf 393 7积分
- 华为IPD流程管理体系L1至L5最佳实践.pdf 304 10积分
- 没有相关内容
