赛迪前瞻：2025化工中试基地的典型模式和先行经验报告.pdf

赛迪前瞻：2025化工中试基地的典型模式和先行经验报告。当前，我国高度重视中试基地建设，推动科技成果的高效转 化和产业化发展。在化工行业，中试是化工产品从实验室走向大 规模生产的过渡环节，是科技成果产业化的必经之路。目前，全 国各地涌现出一批化工中试基地，并探索出五种典型模式，同时 在立项、安全环保审批以及可持续发展等痛点堵点上先行先试探 索出一批创新举措。建议引导各地推广学习典型中试平台的发展 模式和先行经验，结合地方特色因地制宜建设中试平台。

政府投资建设的公共服务模式。该模式具有公益性和引导性 特征，借助政府信誉吸引产业资本和社会资源。最为典型的是“管 委会+公司”模式，由政府管委会提供政策支持和专业公司开展运 营管理，管委会负责中试基地的规划、政策制定和资源整合，提 供土地、资金、环评、安评等支持，为中试项目落地创造条件。 管委会成立或引入专业运营公司，负责中试基地的日常管理、项 目孵化、技术转化、投融资等服务，提升运营效率。例如，宁东 现代煤化工中试基地由宁夏宁东能源化工基地管委会主导投资 建设，由宁夏宁东科技创业投资有限公司具体承建和运营，该公 司是宁东能源化工基地管委会直属的国有独资企业。大连长兴岛 精细化工和洁净能源中试基地、大连松木岛化工新材料中试基地、辽宁盘锦精细化工中试基地、兰州新区化工中试基地等均采取 “管委会+公司”市场化运营模式。