2024爱分析央国企数字化应用实践报告.pdf

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  • 时间:2025/04/06
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2024爱分析央国企数字化应用实践报告。在民营企业推进数字化转型的过程中,其核心驱动力往往聚焦于降本增效与开源节流。然而,对于 央国企而言,尽管降本增效等因素亦在其考量范围之内,但其推进数字化转型的根本动因则需追 溯至“央国企 KPI”这一关键层面。

数字化与“央国企 KPI”紧密相连,这一点从每年年末国资委召开的中央企业负责人会议中便可窥见一斑。2023 年 12 月 25 日至 26 日,国资委召开中央企业负责人会议,全面总结 2023 年国资央企的工作成果,并深入研究部署 2024 年的重点任务。会议明确提出,2024 年国资委对中央企业将继续保持“一利五率”目标管理体系的总体稳定,具体要求包括“研发入强度和科技产出效率持续提高”,同时强调“持续加强精益化运营管理”“着力加大科技创工作力度”。2024 年末的会议亦延续了类似的表述。2024 年 12 月 23 日至 24 日,国资委召开中央企业负责人会议,对 2024年国资央企的工作进行全面总结,并研究部署 2025 年重点任务。会议指出,2025 年“一利五率”经营指标体系将总体保持稳定,同时进行个别优化,研发经费投入强度需实现同比提升,并强调“坚持科技引领与产业升级相结合,着力培育更多创新驱动的新质生产力”。
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