发达市场投资研究:日本,低迷期的决策得失与微观行为.pdf

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发达市场投资研究:日本,低迷期的决策得失与微观行为。日本战后所形成的政治体系。①内政:战后形成三权分立的政治体 系,立法权、行政权、司法权分别由国会、内阁、法院行使,天皇 仅作为国家象征。②外交:以日美关系为基础,扩大国际影响力。

日 本经济 在泡 沫破裂前 共经历 三个 阶段 。 ①战后调整阶 段 (1945-1955):民主化改革释放经济活力;稳定经济大局,解决严 重通胀问题,开始融入国际经济;朝鲜战争特需经济带来第一桶金。 ②经济快速发展阶段(1955-1970):大规模设备投资以及城镇化提 速带动消费增长,成为拉动经济的两大支柱。③经济结构调整及泡 沫阶段(1970-1991):1970 年后日本经济逆风因素增多,经济降速 明显,经济以结构转型升级为主要特征,1985 年广场协议之后,宏 观政策失误、推出过度宽松的货币和财政政策导致经济产生泡沫。

1992-2012 年经济陷入低迷,各主体均发生明显变化。1989 年起在 一系列激进的紧缩政策下,资产泡沫开始破裂。资产价格快速下跌, 导致银行-企业融资链陷入负向螺旋。但政策转向迟缓,降息晚且幅 度小、财政支持有限,未能阻断风险扩散,经济陷入长期低迷。1、 政治与政策变化:政治不稳定性提升,经济政策大幅宽松。政治上, 执政党稳定局面被打破,多方力量竞争不断,民众支持率下降。货 币政策保持量价宽松,推出非常规手段释放流动性,央行在 1991-95 年连续 9 次下调贴现利率至 0.5%并长期维持,2001-2006 年执行零 利率+QE 政策,但由于流动性陷阱导致刺激效果有限。金融政策央 行注资金融机构,“小泉改革”消化不良资产,逐步恢复金融系统稳 定性,同时不断推进金融自由化改革。财政政策在赤字压力下,在 积极与紧缩之间交替。产业政策转变思路不再聚焦特定行业,而是 针对现实问题,推行“产业再生政策”,聚焦技术创新与结构调整。 2、企业变化:科技制造业仍保持增长,雇佣和治理模式转变。经 济低迷导致大量中小企业陷入困境。但受技术进步和人口结构影响, 科技、先进制造业、医药仍保持增长。内需疲软背景下,出海成企 业扩张重要选择。经营压力下,企业雇佣模式由强调保护职工利益, 向强调经营效率转变,企业将“重视股东的经营”摆在更重要位置。 3、居民变化:消费与投资行为更加保守。失业率升高,年轻人受 冲击更大、就业意愿降低;收入增长停滞但分化加大,中低收入人 群受冲击严重;商品消费总量萎缩,服务/平价消费逆势增长,消费 倾向于国产化/平价/娱乐/医疗;社会方面,单身人群增多,少子化 趋势加快,人口趋势较难逆转;购房意愿和加杠杆意愿下降,金融 投资成财富重要流向,社会预期低迷下更偏好低风险的固收资产。

1992-2012 年股票市场:经济走势主导股价,仍存在行业和个股行 情机会。①整体走势:受经济走势影响较大,03-07 年也出现过反 弹行情。国际化程度加深,与全球资本市场联系更加紧密。②行业 与风格:大盘与价值风格占优,长期低利率环境高股息策略占优。 ③个股:领涨个股具有创新和增长能力,顺应国内消费和出海趋势。

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