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传媒行业专题报告：IP行业研究框架，内容、形象、战略、渠道。IP授权市场规模快速增长，上市公司加速布局。2023年国内授权商品 零售额超1400亿元人民币，年度授权收入实现连续六年增长，阿里鱼 在全球授权代理商的排名大幅提升14位。公司层面，2023年较多公司 的IP和潮玩业务取得亮眼表现，泡泡玛特、Top Toy、X11等潮玩公司 的收入均实现翻倍以上增长。在此背景下，我们分享对于IP、IP生意本 质的思考，尝试建立相对普适的分析框架。

如何理解IP和IP生意的本质？我们认为，IP就像艺人，IP平台就像 经纪公司。艺人成长为明星，需要作品、流量、资本加持，需要能力也 需要运气。对于单个艺人而言是高风险、高回报的事业。而对于经纪公 司，则是同时培养n个艺人，相对确定性的概率游戏。IP和IP平台也 是类似的关系，IP从无人问津到举世皆知，是特定时代背景和IP自身 禀赋的碰撞结果，而IP平台的生意则是从海量的IP种子中挑选潜力选 手，在早期估值相对低的阶段买入，然后通过改编和运营，放大其商业 价值。我们将IP商业的本质总结为两句话：一是低价买入、运作增值、 商业变现；二是矩阵化运营，将高风险游戏变为概率游戏。

什么样的IP是好IP？①我们将IP分为两类，内容型和形象型，前者由 故事内容支撑，如文学、影视、动漫，由单一媒介经由多媒介改编，价 值观深入人心；后者通常没有清晰的内容，凭借形象获得粉丝喜爱。② IP的内容属性和形象属性并非二元对立。文字IP是纯内容，而影视和 动漫则在其基础上增加了形象，提供了可供识别的符号，更便于记忆。 随着时间流转，经典影视作品的内容逐渐被遗忘，但其形象符号仍然深 入人心；另一方面，形象IP起初并无内容，因而消费者更容易将自己 的理解和情感投射到IP之上，在媒体和社群讨论的过程中形成UGC文 化。形象和内容构成评估IP价值的X轴和Y轴，顶尖的IP在两个维 度都拿到高分，而优良的IP则可能是单一维度高分的“偏科型考生”、 或者两个维度都拿到80分的“均衡型选手”。

买IP企业买的是什么？我们认为是买确定性。爆款IP的诞生是小概率事件，而IP经营的生意却是要在不确定中寻找确定性。我们认为确定 性来自三个方面，一是资源，即头部IP储备；二是孵化IP的战略；三 是推广IP的渠道。对应到投资环节，我们建议关注两类企业。一类是 有着大量头部IP储备，或者具有IP生产能力，比如有签约作家/自有动 画工作室/签约设计师等。另一类虽然没有大量头部IP，但是具有将非 头部IP培育成头部IP的能力，这要求管理层具备眼光、战略，以及将 IP推送至终端消费者的渠道。第一类企业属于资源型玩家，类似中东的 石油开采国；第二类企业属于全产业链玩家，其商业模式更接近经纪公 司，优势在于行业know how、先发优势和规模优势。