2024年咨询服务行业白皮书.pdf

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  • 时间:2024/05/13
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2024年咨询服务行业白皮书。

众所周知,“大数据”已成为当下最为热门的话题,听起来像在云里雾里,但感觉它又无处不在,它正影响着我们的工作生活,在人类实践中发挥着巨大优势,其利用价值也超出我们的想象。工作中,它可以了解和定位客户,优化业务流程,提供个性化服务,生活中改善医疗保健及公共设施,提高体育运动习惯….再比如出门就需要的健康码、智能导航等等都为我们提供了无限便利。在各行各业及人力资源行业的运用场景还在不断开发与摸索中。「薪智」每年新增1亿+薪酬数据样本量作坚实基础,动态实时更新数据,结合全球知名顾问公司分析方法论,一键生成企业薪酬报告,协助企业快速构建对外竞争力,对内公平性的最佳薪酬体系,帮助企业扭转招人难,提高招聘效能,降低时间成本、有效解决被候选人放鸽子、调完薪后骨干跑的尴尬局面,真正实现吸引、激励、保留人才的目标,为企业提供薪酬领域「数据+工具+智能分析」一体化解决方杀。

随着互联网的发展,线上与线下业务逐渐平分秋色。在此背景下,Charles &Keith希望自我创新、突破原有的业务模式,进行线上线下的融合。HR在做好本职工作的同时可以通过薪酬大数据,帮助企业找准自身定位,参与到经营策略的制定中,为HR的日常工作增值。同时薪酬策略也是Charles &Keith公司吸引、招募及保留人才的重要组成部分,为了确保薪酬的内部公平性和外部竞争性,公司原有的做法是每年通过购买专业咨询机构的市场报告,来得知市场、行业及竞争对手的薪酬状况,以便于人力资源业务专家做出相应的调薪政策,如:年度薪酬调整的平均幅度,年终奖金与月度固薪的比例等等。自从用了「薪智」平台,通过获得市场实时更新的薪酬数据,结合内部公平性再根据工作城市、岗位级别、绩效表现不同而不同地制订差异性(结构性)整体薪酬方案,这对员工激励起到了积极的作用,促进了员工发挥最大的潜能;另外,公司也会通过平台参看行业及市场的薪酬福利给付情况,选择适合的特殊调整,以此来充分保证薪酬体系的合理健康...

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