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锦泓集团研究报告：创造“锦”彩、大展“泓”图，中高端女装龙头势能向上业绩释放。国内领先的多品牌时装集团。公司成立于 1997 年，旗下拥有 TEENIE WEENIE （中高端的新复古学院风格标志性品牌）、VGRASS（中国高端女装领导品 牌）、元先（中国文化元素特征的高端精品品牌）三大品牌，形成金字塔式 的立体品牌矩阵布局。创始人王致勤、宋艳俊夫妇为实控人，股权结构较稳 定合计持股达 33.3%；管理层行业经验丰富，员工持股计划绑定优秀人才。 2023 年公司在消费复苏背景下，持续强化自身品牌力、商品力和零售力， 全年预计实现利润 2.85-3.08 亿元，同比增长 299%-330%，业绩反弹明显。

女装市场规模大但竞争激烈，中高端女装以独特定位为重要竞争要素。疫 情前中国女装行业规模保持稳步增长，且规模在服装细分品类中占比最大， 但多年来女装品牌 CR5/CR10 维持 5%/8%左右水平。其中中高端与大众女装 品牌核心竞争力不同，中高端女装品牌更迭较为频繁，品牌需要建立起支撑 差异化定位的全套商业模式，在消费者心中建立独特品牌心智。

TEENIE WEENIE：学院风标志性品牌，发力线上品牌势能向上。品牌以卡通 熊为独特 IP 定位新复古学院风，形成差异化市场竞争。产品围绕学院风差 异化定位不断推陈出新，逐步拓展多场景多业务；营销端 IP 授权提升品牌 力，积极加强同明星和 KOL 合作；渠道端线上打造电商方法论提升竞争力， 线下逐步发力加盟业务。品牌势能向上有望保持较快增长速度。

VGRASS：定位高端女装，融入云锦文化打造东方女性之美。产品端坚持连衣 裙之王品牌战略，高端面料融入云锦文化元素；渠道端线下业务逐步恢复， 积极推动线上渠道转型；营销端搭建社交媒体矩阵，品牌代言人强势宣传。 我们认为 VGRASS 深耕国内高端女装多年，有望保持稳健增长。

集团化管理整合资源，提质增效强化整体竞争力。公司借力大数据实现全 链路数智化管理，同时在设计研发、面料采购、生产供应商以及销售渠道方 面实行资源共享，充分利用公司资源优势。