华菱钢铁研究报告:销研产+管理全面变革支撑结构升级,兼具韧性与弹性.pdf
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- 时间:2024/04/08
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华菱钢铁研究报告:销研产+管理全面变革支撑结构升级,兼具韧性与弹性。华菱钢铁:22 年钢材产能 2528 万吨,由“优钢”向“特钢”加速转 型的大型国企。(1)业务拆分:产品结构升级推动品种钢占比升至 23 年 63%,23 年板材、长材和钢管毛利占比分别为 67%、13%、10%。 (2)战略规划:实施“质量、效率、动力”三大变革,完善“三大战 略支撑体系”,深化集成研发创新。
产品:高端板材、钢管实力领先,长材区位优势明显,结构升级提升 竞争力。综合实力:技术水平居前列,高端化趋势明显,有效的激励 机制提供持续动能。(1)板材:汽车板、硅钢、工程用钢等高端领域 行业领先,扩产升级巩固相对优势。(2)长材:享受区位优势、钢价 享有明显溢价,阳春新钢低成本优势明显,提供盈利弹性。(3)钢管: 位居国内石油用管第二,高油价与能源安全战略支撑油气管需求持续 高景气度。
核心竞争力:长材、优钢到板材、特钢持续升级,销研产+管理变革支 撑最优产品、最快交货、最好服务。(1)战略:长材到板材、优钢到 特钢,产品结构持续升级,相对盈利能力行业领先。(2)生产:精益 生产、管理体系,实现提量、提质、提效。(3)研发:以集成产品研 发为基础的销研产一体化体系提升研发效率。(4)营销服务:智能化 “EVI+CTS”营销集供产研销于一体,提升客户粘性。(5)管理:市场 化薪酬、推行末位淘汰,全面提效降本、激发企业活力。
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