安克创新研究报告：从垂直走向平台化，长期主义塑造出海品牌领军者.pdf

安克创新研究报告：从垂直走向平台化，长期主义塑造出海品牌领军者。安克能够在竞争激烈的赛道脱颖而出，我们分析与安克做出的几个“正确 的选择”密不可分：1）紧密绑定苹果，打造差异化竞争；2）深耕渠道， 选择借力亚马逊平台顺势而起；3）利用国内供应链红利，同时避开了竞 争激烈的国内市场；4）在浅海市场抱持长期主义，坚定品牌建设。与此 同时，我们认为安克的成功路径较难被同行业的后来者完全复制：一方面 由于历史时代机遇稍纵即逝，另一方面行业在品牌构筑和新品类运营经验 都需要时间的沉淀，安克具有时间上的先发优势，且公司不断利用核心优 势开辟新的增长曲线，较难被后来者赶超。

安克的基本业务有大逻辑支撑，未来成长动能明晰 1） XR、AI 终端开启下一轮消费电子新周期，公司作为充电类产品的领导 品牌，有望受益于每一轮新消费电子设备崛起在充电端的新需求；2）快 充逐渐变为用户刚需和充电器等配件不附送等趋势，给第三方充电类厂家 打开新空间；3）公司对多品类和多品牌持续投入和打造，不断给公司创 造新成长点：当前，公司积极布局的便携和户用储能品类有望成为最快成 长赛道；在创新类和音频类产品领域，公司立足品牌效应，有望持续发挥 对市场需求的洞察优势和产品力优势打造出新爆款，并利用渠道建设和营 销经验优势开拓新市场和新渠道。