似鸟控股研究报告:宜得利,穿越周期的平价王者.pdf

  • 上传者:小**
  • 时间:2024/03/21
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似鸟控股研究报告:宜得利,穿越周期的平价王者。拓宽品类谋求转型,门店布局多样化。家具消费与购房需求强相关, 宜得利主动扩充产品品类,引入床上四件套、家居装饰、家电等产品, 并针对不同消费场景打造差异化店铺体系,有位于郊区、强调场景式 消费的 Home Center 式店铺,也有开在购物中心内、以小件家居日用 品为主的轻量化店铺,一方面能够降低地产走弱带来的负面冲击,另 一方面通过丰富品类增强顾客的消费频率和客单价。

顺应第四消费时代,打造极致性价比。经济危机和地产泡沫破灭使日 本消费习惯发生大幅转变,宜得利敏锐觉察到消费者对去品牌和性价 比的追求,率先推出低价策略,连续对多款产品降价以抢占市场。在 需求不振的大趋势下,宜得利通过低价战略加快供给端出清,在竞争 激烈的时期逆向实现份额扩张,龙头地位得以确立。  加强供应链整合,推进国际化扩张。宜得利通过在全球各地采购原材 料加工的方式降低成本,并通过自建物流体系提升配送效率,持续推 进海外扩张打开新兴市场,逐步成为国际化家居龙头企业。

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