企业制度和执行力建设.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2024/03/13
- 热度：223
- 0人点赞
- 举报
企业制度和执行力建设。第一讲：企业成长阶段实务分析； 第二讲：世界上最好的管理在哪里； 第三讲：科学规范管理“十二化”； 第四讲：为何制度不能发挥作用； 第五讲：制度的上游是文化； 第六讲：制度的归宿是执行。企业整体的每一个活动都是可以无限细分到每一个员工的每一个动作上的，因此对每一个个体细节动作的程序化和标准化就显得异常重要。 制度化的好处是降低了管理的成本，提高了效率 更重要的是，这套标准化制度体系减小了在信息传播和命令执行过程中因随意性而造成的损耗和误差。 对于远大极其强调系统稳定性的工业企业来说，这种管理模式应是它得以持续稳定发展关键之一 至少，业务流程标准化可使员工在需重复进行的工作中做到比以往不倒退 。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业制度方向更为专业的指导和建议。
免责声明：本文 / 资料由用户个人上传，平台仅提供信息存储服务，如有侵权请联系删除。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 中国企业制度.pptx 490 45积分
- 现代企业制度.pptx 453 18积分
- 社会主义企业制度与国企改革及公司治理结构创新.pptx 421 8积分
- 企业制度建设-中国石化标准化制度体系建设方案.pptx 305 24积分
- 中兴通讯股份有限公司企业制度(人事管理制度系统).docx 262 6积分
- 现代企业制度与公司治理培训.pptx 245 50积分
- 现代企业制度及其运行机制.pptx 243 8积分
- 员工个别心理资本与企业制度、次文化之冲突与融合： 从富士康案件考验EAP的心理资本效能.pptx 224 8积分
- 企业制度和执行力建设.pptx 224 30积分
- 2014房地产企业制度、流程等.docx 209 50积分
- 没有相关内容
- 没有相关内容
