企业培训体系建立.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2024/02/20
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企业培训体系建立。单元一：企业培训的地位模式 ；单元二：高效培训体系的构成；单元三：培训需求分析的工具；单元四：培训计划的制定工具；单元五：培训课程的设计工具；单元六：培训实施与后勤保障；单元七：培训效果评估与反馈；单元八：培训管理与案例分享 。最上一层为项目小组层：项目小组从事知识创造的活动，如新产品开发、工艺流程设计等，成员是从经营管理层中不同部门选拔出来的，直到完成小组任务 中间的一层为经营管理层：执行企业日程管理工作，为行政式组织结构 最底层为知识库层：不是组织实体，而以文本、数据的形式存储于计算机中，或体现在公司远景和组织文化之中。是上两个层次创造的知识分类整理后的结果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于培训体系方向更为专业的指导和建议。
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