成功主管实战技巧与素养.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2024/01/31
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成功主管实战技巧与素养。一、主管的特抽； 二、主管的角色； 三、主管的基本功能；四、主管的基本职责；五、主管应具备的能力； 六、范例－－东亚公司主管管理要件。主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能 因为学历高-资格老而升任主管，也可能因为有较高的技术水平、良好的人际关系而升任主管，更可能因为某次立功、某人提拔而升任主管。 然而，王管不能靠自己的能力条件独善其身 而必须扮演领导者的角色。并担负起团队绩效的成败，也就是说，升任主管的原因并不能保证胜任主管的职务t和工作。 显然 要成为一名成功的主管，除了具备及学习做主营的技巧外、最重要的。也旱最难能可贵的。是要有良好的素养和吸引人的特质。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于主管实战技巧方向更为专业的指导和建议。
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