美丽田园医疗健康研究报告:数字赋能精细化运营,塑造美与健康领先服务商.pdf

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  • 时间:2023/12/22
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美丽田园医疗健康研究报告:数字赋能精细化运营,塑造美与健康领先服务商。美丽田园缘何成为双美模式龙头?自 1993 年美丽田园在海南建立首家门店至 今已积累 30 年发展经验,已经成长为位列(以 2021 年传统美容服务收入测 算的)生美服务商 TOP1、非手术类医美服务商 TOP4 的双美领域龙头,并积 极拓展亚健康评估及干预服务。以直营为主的模式使品牌相较于其他加盟为 主的同业能够更好把握客户资源,实现生美向其他业务的引流。公司基于: (1)严格质控&培训体系保证服务质量统一以及美疗师人才供应,打造连锁 化基础,截止 2023 年 6 月 30 日,美丽田园拥有 196 家直营店和 194 家加盟 店,布局全国市场;(2)管理团队经验丰富且策略前瞻,有温度的企业文 化以及完善的晋升机制、薪酬体系维系团队稳定,专业服务人员年度留任率 高达 74%;(3) 数字化系统赋能日常运营,保证公司对于客户需求的密切 追踪把握,为会员维护&门店运营策略提供数据支持,并促进生美向其他业 务引流,2022 年公司传统美容直营业务服务的活跃会员已达 7.57 万人,2022 年生美向医美/亚健康检测业务转化率约 23.7%。

经济复苏节奏趋缓背景下着力沉淀会员资产,提升长期发展确定性。短期来 看,虽然当前存在消费力恢复节奏的担忧,但公司亦有积极解决策略: (1)提升“获客”优先级:在品项方面,①梳理 SKU 分级,拓客品项差异 化;②项目包装策略兼顾维护获客频次、渗透更多服务类型;③打通项目置 换提升消耗频率。渠道方面,公司积极通过拓展更多公域渠道,利用私域进 行老带新以及二次促活,优化获客成本。(2)提升门店经营效率:针对不 同发展阶段门店提供差异化运营策略,促进经营提效。长期来看,丰富客户 资源增强发展确定性,公司通过直营拓店、同业收并购(杭州)、加盟转直 营(长沙)等方式提升市占率的空间依然充足,匹配客户需求不断拓展、升 级医美&亚健康门店进一步带动盈利水平向上。

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