凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf

  • 上传者:老*
  • 时间:2023/11/29
  • 热度:290
  • 0人点赞
  • 举报

凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长。贵金属催化剂领域的领导者,近五年营收利润高速增长。公司主要从事 贵金属催化剂的销售、加工和催化应用技术服务,产品及服务广泛应用于医 药、化工新材料、农药、基础化工、新能源等领域。公司背靠西北院,持续 受益于西北院丰富的科研创新、生产和销售资源。2018-2022 年,公司营业 收入五年复合增长率为 32.53%,归母净利润五年复合增长率为 50.57%,公 司业绩持续稳步上行。在此期间,公司 ROE 始终维持在 20%以上,体现了 公司较强的盈利能力。

下游医药领域为主要基本盘,基础化工领域体量大、空间广,布局定增 项目打开业绩天花板。公司贵金属催化剂产品达 400 多种,医药领域为最大 下游领域,占比超 60%。2017-2022 年公司产能由 77 吨扩张到 425 吨,产能 利用率保持在 90%以上。我们认为国内原料药规模持续扩张,有望带动贵金 属催化剂的需求增长。公司在巩固医药领域基本盘的同时,向基础化工、新 能源等领域拓展,公司研发的 PVC 金基无汞催化剂已经通过工业试用,已 经成为陕西金泰和内蒙古鄂绒的供应商,2023 年在手订单 390 吨。公司定增 项目建成后将增加超二十倍产能,贵金属催化剂将由 425 吨扩展至 5517 吨,其中多相催化剂由 405 吨扩至 5495 吨,均相催化剂由 20 吨扩至 22 吨,非贵金属催化剂将从尚未达到规模化生产直达 4000 吨,新项目投产将 打开公司业绩天花板。

研发创新驱动高成长,“多点开花”打破国外垄断。公司依托西北有色 金属研究院优势人才资源,积极吸引优秀人才,通过合理的激励机制绑定人 才。公司自主研发掌握多项核心技术,积极开发新产品强化竞争优势,目前 在研项目近 30 个,有望凭借在研技术打破国外垄断。其中,甲醇氧化制甲 醛高性能催化材料与技术研发项目为公司实施国产替代战略的重点项目之 一,正处于中试放大阶段,一旦研发成功,国产替代空间巨大。公司燃料电 池用铂炭催化剂已研发出公斤级制备技术,助力我国氢能领域应用技术及材 料的发展。

1页 / 共46
凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第1页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第2页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第3页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第4页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第5页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第6页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第7页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第8页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第9页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第10页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第11页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第12页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第13页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第14页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第15页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第16页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第17页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第18页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第19页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第20页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第21页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第22页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第23页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第24页 凯立新材研究报告:贵金属催化剂领导者,研发创新驱动高成长.pdf第25页
  • 格式:pdf
  • 大小:3.5M
  • 页数:46
  • 价格: 5积分
下载 获取积分

免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。

留下你的观点
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
分享至