德尔玛研究报告:小家电新秀何以打开成长空间?.pdf

  • 上传者:风****
  • 时间:2023/11/28
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德尔玛研究报告:小家电新秀何以打开成长空间?何以成长?成长赛道+知名品牌+差异化产品策略+高效运营。 1)成长赛道:公司所在生活类小家电行业规模可观,且仍具成长 性,据 AVC,我国清洁电器行业 17-22 年规模 CAGR 达 17%至 322 亿元,22 年我国水家电行业规模超 300 亿,据国金数字 lab,按 摩小电、健身器材市场线上规模均约百亿。据欧睿,所经营细分 行业渗透率均低于 20%,行业发展空间广阔。2)知名品牌:飞利 浦品牌全球认知度高,公司持续拓宽授权品类,战略合作稳定, 未来收入增长确定性强。3)差异化产品策略:飞利浦强调创新功 能与产品体验;自有品牌德尔玛主营清洁电器,定位性价比。4) 快速感知+高效运营:公司擅长通过数据体系分析挖掘消费者需 求,前端敏锐感知消费者痛点,叠加后端研发生产能力支撑下能 快速进行产品开发迭代;公司精准把握流量红利,抖音渠道占线 上收入比例由 20 年 1%提升至 22 年的 18%(占比高于行业水平)。 成长看点?内销:飞利浦成长赛道提份额,德尔玛性价比定位助 力洗地机业务规模快速提升。外销:飞利浦强品牌加持,随渠道 铺设趋于完善,国际市场有望实现更快发展。重点聚焦欧洲、东 南亚市场发力。 盈利水平提升?预计随产品结构优化(低毛利率米家 ODM、厨房、 加湿品类占比下降)、自有品牌认知度提升、规模效应释放,公司 盈利能力仍有提升空间。

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