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虚拟电厂行业研究：海外虚拟电厂接入电力市场，国内电力市场化改革催化商业模式落地。中国电力体制市场化改革持续推进，新型电力系统建设要求电 力市场实现交易周期细化、品种多元化发展。 为提升电力生产和使用效率，实现资源优化配置，国内电力体制改革 始终坚持市场化方向。新型电力系统建设在发电端面临出力不稳定的 新能源装机占比提升冲击，在负荷端面临峰值拉升、电网调控能力不 足问题。电力体制市场化建设需顺应新型电力系统建设要求，容纳电 力商品的电能量、容量、调节、绿色环境等更多价值属性，同时建设 全品种、全周期的市场交易体质承载多元价值属性。

德国、美国、澳大利亚等国家以电力系统的市场化建设为基础， 实现虚拟电厂接入电力市场交易，并完成商业模式落地。

（1） 德国电力市场已建立起“中长期-现货-平衡市场”三阶段的交 易时序体系，平衡市场引入惩罚机制保障电力系统稳定运行。 以 Next Kraftwerke 为例，作为德国最大虚拟电厂运营商已运 转十余年，接入 12.3GW 电力资源，一方面通过输出系统化软 件技术服务获利，另一方面代表聚合资源参与电力市场的电能 量、辅助服务等交易获利。2014 年德国出台相关政策规定：新 增可再生能源装机（100kW 以上）必须以类似于常规电源的平 衡结算单元形式参与电能量市场，电源侧资源通过聚合方式参 与电力市场获利的需求释放，在市场化机制下形成对聚合平台 更优调度、竞价策略的要求，独立虚拟电厂运营商深耕调度算 法和策略环节的竞争优势彰显，聚合资源的容量快速成长。

（2） 美国电力市场可分为中长期、现货两阶段，现货市场上电能量 与辅助服务联合出清，实行日前+实时双结算，引导实际运行 发、用电情况与实时市场出清结果吻合。以 AutoGrid 为例， 十余年深耕电力系统软件技术与系统化解决方案，已聚合超 8GW 灵活性电力资源，帮助用户理解电力市场监管与运转规 则，已接入电能量、辅助服务等电力市场。加州政府通过 CCA 项目推动分布式资源聚合，AutoGrid 借力服务政府项目扩容 资源聚合规模。

（3） 澳大利亚电力市场采用“中长期金融合约+单边强制性电力库 +辅助服务市场”模式，在辅助服务市场与德国类似，采取惩罚 机制，由具体的电网波动责任方承担相应的服务补偿成本。以 Tesla 为例，基于自身产品与用户资源优势，快速聚合分布式 资源，建设澳大利亚最大的虚拟电厂项目。AEMO 为虚拟电厂 提供三种示范路径，引导其参与全国电力市场。