报酬管理.pptx
- 上传者:v****
- 时间:2023/10/16
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报酬管理。金钱应该成为良好行为(有利于企业目标的实现)的回报,它应该是一个人长期努力奋斗的结果. 在传统管理实践中,金钱经常被用作直接, 非常重要的, 有时甚至是成为唯一的诱导员工行为的手段. 在中国现阶段的管理实践中,金钱的作用已经被抬到了一个前所未有的重要位置上。 中国有古语: 重赏之下, 必有勇夫. 又曰: 有钱能是鬼推磨.这话有一定道理. 在企业管理中, 尤其是对企业人力资本的管理, 这条方针并不总能生效. 在对100家企业所做的调查结果显示: 钱并不是导致员工正确行为唯一的手段.事实上, 金钱应该成为良好行为的回报,而这些行为的产生必须有赖于其他政策的引导. 如管理者的管理技术和手段, 沟通技巧, 绩效管理等 。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于报酬管理方向更为专业的指导和建议。
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