工作计划、执行、控制和感召管理.pptx

上传者：风干肉
时间：2023/09/14
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工作计划、执行、控制和感召管理。一、高效组织的特点；二、工作计划的形式；三、目标设定；四、工作计划编制。工作被预计，强度可控并处于平稳状态。通过对计划执行的分析和调控，综合效率不断提高，整体调控性不断增强。人员稳定性强，工作继承性强。相关资源的保证性强，项目成功率高，士气高。项目越大，涉及的人员越多，同样可以控制成本和控制风险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作计划方向更为专业的指导和建议。

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