企业供应链管理.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/08/23
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企业供应链管理。第一部分 企业供应链运营管理概述； 第二部分 预测、计划与订单管理(S&OP)； 第三部分 物资齐套供应与调度管理 (S&OP)； 第四部分 库存结构分析与库存控制(S&OP)第五部分 采购策略与供应商管理(SRM)； 第六部分 采购成本控制策略分析(SRM)第七部分 物流配送管理及合理化(L&D)； 第八部分 供应链KPI体系建设与改善(KPI)。供应链最早来源于彼得。德鲁克提出的"经济链",而后经由迈克尔。波特发展成为"价值链",最终日渐演变为"供应链". 定义：供应链就是"围绕核心企业，通过对信息流，物流,资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式".所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商）,制造商（加工厂或装配厂）,分销商(代理商或批发商),零售商（大卖场，百货商店，超市，专卖店，便利店和杂货店）以及消费者。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应链管理方向更为专业的指导和建议。
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