浦银国际-中国餐饮行业:如何在最内卷的消费赛道挑选胜者?.pdf
- 上传者:加油站
- 时间:2023/08/02
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浦银国际-中国餐饮行业:如何在最内卷的消费赛道挑选胜者?消费趋势变化为餐饮行业带来新挑战和机遇:在经历了疫情前高速发 展的十年(2009-2019)以及三年疫情(2020-2022)的洗礼,中国消 费者对餐饮行业的消费需求和消费心理已经发生了潜移默化的改变。 消费者更强的健康意识、对社交属性与就餐体验更高的追求以及对性 价比关注度的提升,对餐饮企业在菜品创意、就餐环境、服务水平以 及品牌形象打造等多方面都提出更高的要求。餐饮品牌想要屹立不倒, 就必须通过不断提升自身的能力,来同时满足消费者生理与心理的需 求。同时,互联网与社交媒体的高度普及也为餐饮企业在短期内建立 品牌和积累人气创造了土壤。
竞争激烈且内卷严重的消费赛道:由于市场规模大但准入门槛低,餐 饮行业玩家众多,市场极度分散。另外,餐饮行业细分赛道多,彼此 之间替代性强,而同一赛道下各个玩家的产品与服务同质化严重。餐 饮行业较高的创新难度与消费者日益增加的对新鲜感的追求也增加 了餐饮企业的淘汰率,加快了玩家的更迭速度。通过行业五力分析 (Porter’s Five Forces),我们认为餐饮行业玩家主要面临三大威胁:(1) 来自行业现有竞争的威胁,(2)来自潜在新进入者的威胁和(3)来自 替代品的威胁。
如何在餐饮行业挑选优质玩家?我们认为,真正优秀的餐饮企业不仅 要有较高的市场热度和关注度,更要有能力维持长期行业竞争力、稳 定且可持续的盈利能力和现金流,并且在外部环境面临挑战时,依然 能以较高运营效率与灵活性表现出较强的韧性。我们从五个维度来综 合衡量一家大型连锁餐饮企业的竞争力:(1)品牌力与知名度,(2) 店铺网络扩张的空间,(3)供应链管理能力,(4)门店经营效率,和 (5)消费渠道与场景的延伸,包括外卖渠道及零售场景的挖掘。
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