武汉理工大学-项目管理.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2023/07/26
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武汉理工大学-项目管理。第一章 绪论； 第二章 项目管理环境(相关范畴)；第三章 项目管理过程； 第四章 项目整体管理；第五章 项目范围管理；第六章 项目时间管理；第七章 项目费用管理；第八章 项目质量管理；第九章 项目人力资源管理； 第十章 项目沟通管理； 第十一章 项目风险管理； 第十二章 项目采购管理。一次性——项目有明确的开始时间和结束时间。当项目 目标已经实现，或因项目目标不能实现而项目被终止时，就意味着项目的结束。 独特性——项目所创造的产品或服务与已有的相似产品或服务相比较，在有些方面有明显的差别。项目要完成 的是以前未曾作过的工作，所以它是独特的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目管理方向更为专业的指导和建议。
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