普华永道-破难题、立未来，跨国工业品企业如何，应对在华运营新挑战.pdf

普华永道-破难题、立未来，跨国工业品企业如何，应对在华运营新挑战。随着地缘政治等宏观因素的演进，国际形势的不稳定性增加，对中国市场环境造成了 一定影响，同时也对跨国企业的中国业务带来了一系列挑战。尽管如此，中国仍然保 持着全球第一制造大国的地位，市场规模优势与内需潜力巨大。面对多变的市场环 境，跨国企业需要充分权衡中国市场的挑战和机遇，采取必要的应对举措，推动在华 业务的可持续发展。 普华永道思略特持续关注全球经济形势等宏观环境的演变，建立了成熟的框架和方法 论，帮助跨国企业识别、分析中国业务运营挑战，并制定有效的应对举措。

在外部因素的综合影响下，跨国企业在中国的业务运营面临不确定性，跨国企业 应重视业务连续性方面的挑战。

对致力于在中国长期发展的跨国企业而言，需进一步关注中国独特的市场特点所 带来的挑战，包括产品兼容性、数据安全保护义务、新兴行业对于产品及服务的 严格要求，以及本土替代带来的挑战等。

与此同时，跨国企业也面临着由客户需求多样化、供应链不稳定等因素所造成的 常态化业务运营挑战。 为了应对上述挑战，普华永道思略特建议在中国进行长期投资的跨国公司需权衡中国 业务的挑战和机遇，建立针对业务运营挑战的评估框架，并采取一系列应对举措，从 而把握中国业务方向，实现中国业务可持续发展。其中，以产品研发和制造本土化为 核心的本土化策略将帮助跨国企业有效应对大部分挑战。同时，智慧工厂转型与生产 布局优化也将进一步提升跨国企业中国业务的整体运营效益。此外，为推动应对举措 的落地，跨国企业需要同步关注支撑层面的举措，例如与本地合作伙伴建立商业生态 圈、优化决策流程，以及加强本土职能实现运营效率提升等。