目视管理及现场8S实战训练培训教材.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/06/02
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目视管理及现场8S实战训练培训教材。第一讲：8S定义及执行重点；第二讲：推行8S的目的与作用；第三讲：8S推行要决； 第四讲：8S推行组织与组织方式；第五讲：现场规划与布局； 第六讲：8S推行步骤与标准化；第七讲：目视管理； 第八讲：8S内部稽核。物流流向是直接型，或是圆圈型，没有逆向型和来回穿插的流动，运东西就要走直线。 人员、机器、材料、作业方法、环境，这五个要素要在有效的管理中，作业方便顺畅，通道或作业现场不能有障碍物。每一个工序生产平稳 ，均衡。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于目视管理方向更为专业的指导和建议。
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