全面战略性绩效管理实务.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2023/06/02
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全面战略性绩效管理实务。第一单元: 企业全面战略性绩效管理理念 第二单元: 全面战略性绩效管理构成体系概述 第三单元: 绩效计划制订与管理 第四单元: 部门与岗位绩效KPI指标如何设计? 第五单元: 企业全面战略性绩效管理过程管控 第六单元: 战略性绩效考核原则\方式与操作事项 第七单元: 绩效结果面谈与绩效应用\改进 第八单元: 全面战略性绩效管理如何落地与执行?是对绩效实现过程中各要素的管理。 是基于企业战略基础之上的一种管理活动。 是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩 评价，并将绩效结果用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进最终实现组织略及目标的一种正式管理活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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