科沃斯(603486)研究报告:行至水穷处,坐看云起时.pdf
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- 时间:2023/05/17
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科沃斯(603486)研究报告:行至水穷处,坐看云起时。科沃斯作为服务机器人与智能清洁电器龙头,在产品、渠道、营销以及供应链 等多维度构筑了宽广的护城河,尽管扫地机器人短期销量负增长干扰了市场对 这一品类远期天花板的信心,但进入 2023 年在降本以价换量的驱动下,行业渗 透率迎来拐点是大概率事件,公司完善的产品与品牌布局有望深度受益。
智能清洁赛道星辰大海,深蹲起跳有望重迎放量增长。奥维云数据显示 2022 年扫地机器人行业销量同比-20%以上,这在一定程度上打击了市场对品类远 期渗透率的信心。但我们认为,消费者“解放双手”的需求真实存在,短期 销量负增长主要由消费环境低迷、以及产品迭代与降本节奏错配导致。进入 2023 年,随行业龙头通过功能+冗余减退+供应链等方向降本 10-15%,新品 价格进一步下探,在保障利润率受冲击相对可控的情况下,有望实现销量反 转,我们预计 2023 年行业销量同比+15%-20%,销售额同比+10%-15%。
产品为王,渠道为基,营销赋能,科沃斯稳居行业龙头地位。奥维云数据显 示 2022 年科沃斯品牌扫地机器人线上和线下渠道市占率分别达到 40%和 85%,添可品牌洗地机线上和线下市场份额分别达到 56%和 59%。之所以能 够实现如此突出的竞争力,与公司在产品、渠道以及营销端的扎实布局密不 可分。产品端:公司向上拓展底层硬件研发业务,在电机、传感器及锂电池 等领域均有布局,从而能够不断引领行业变革方向,产品力始终保持一流; 渠道端:公司采取全渠道布局策略,并不断拓展抖音、快手等新兴电商渠道, 开设线下门店,海外坚持自建渠道,发力全球市场;营销端:公司对目标客 户进行精准营销,高效转化潜在客户,不断提升品牌意识。
渠道结构优化,品牌矩阵完善,拓展商用+割草第二曲线。结合产业调研和测 算,添可线下渠道含税净利率约 28%,好于线上渠道的 15%;科沃斯品牌虽 然受规模影响线下盈利能力弱于线上,但在公司“强零售、调结构”策略之 下,利润率亦存在较大改善空间;疫情过后线下客流恢复有望拉动公司门店 销售,渠道结构占比切换有望带动盈利能力改善。同时,公司持续完善产品 和品牌矩阵,产品端推出空气净化+擦窗等多类机器人延伸至全屋卫生处理, 同时推出商用清洁机器人拓展 B 端市场、推出割草机器人拓展户外场景,品 牌端推出“一点”抢占下沉市场,多项新业务构成潜在的放量期权。
新一期股权激励如约而至,业绩考核目标更加务实,护航中长期发展。公司 新一期激励计划包括股票期权和限制性股票激励计划两部分,激励对象总人 数 1272 人,包括科沃斯品牌板块员工 609 人(第一类激励对象)、添可智 能品牌板块员工 604 人(第二类激励对象)和集团总部员工 59 人(第三类激 励对象)。业绩考核目标包括:①2023-2026 年科沃斯品牌收入复合增速不 低于 15%;②2023-2026 年添可品牌收入复合增速不低于 15%;③2023-2026 年上市公司归母净利润增速分别不低于 10%/12%/15%/15%,其中第一类激 励对象解除限售需满足条件①&③,第二类激励对象解除限售需满足条件②& ③,第三类激励对象解除限售需满足全部 3 项。我们认为,与 2021 年股权激 励计划相比,此次激励的业绩考核目标更加务实,有助于绑定核心员工,提 高积极性,降低代理成本,亦可起到良好的业绩托底效果。
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