非量化部门绩效管理系统设计.pptx

  • 上传者:v****
  • 时间:2023/05/17
  • 热度:94
  • 0人点赞
  • 举报

非量化部门绩效管理系统设计。第一单元 我们真正了解绩效管理吗?-----关于绩效管理的反思;第二单元 非量化部门绩效管理的难点与误区; 第三单元 非量化部门绩效考核要素与指标设置;第四单元 非量化部门绩效管理过程控制; 第五单元 非量化部门绩效结果评估;第六单元 非量化部门绩效反馈。把员工从最有效率到最无效率进行排序。这种方法是强使评估者在预定的范围内评估员工,减少了过宽和趋中误差。 排序法是比较性的:评估者评估员工是按每个评估要素把员工互相比较,而不是把员工和某个标准进行比较。 排序法只适用于部门内部。不能把部门内的排序合成为全企业的排序。如果要在全企业进行比较,可按单项进 行排序,然后规定每一项排第几就得几分,最后进行加总, 按总分高低在全企业进行排序。 排序法的好处是简单易行,速度快。对员工的数量化的评估可以直接与报酬改变或人力资源管理决策挂钩。 排序法的不足是不能用于人力资源开发。另外,排序法很难用于比较不同部门的员工从而决定不同部门员工之间的提升或人力资源变动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

1页 / 共96
非量化部门绩效管理系统设计.pptx第1页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第2页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第3页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第4页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第5页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第6页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第7页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第8页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第9页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第10页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第11页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第12页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第13页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第14页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第15页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第16页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第17页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第18页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第19页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第20页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第21页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第22页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第23页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第24页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第25页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第26页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第27页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第28页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第29页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第30页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第31页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第32页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第33页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第34页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第35页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第36页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第37页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第38页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第39页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第40页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第41页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第42页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第43页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第44页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第45页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第46页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第47页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第48页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第49页 非量化部门绩效管理系统设计.pptx第50页
  • 格式:ppt
  • 大小:0.2M
  • 页数:96
  • 价格: 30积分
下载 获取积分

免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。

留下你的观点
  • 相关标签
  • 相关专题
分享至