竞争对策与动态竞争模型战略管理.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/05/17
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竞争对策与动态竞争模型战略管理。第一节 竞争战略的本质；第二节 低成本战略 ；第三节 差别化战略；第四节 集中一点战略；第五节 价值创新； 第六节 竞争对策与动态竞争模型。公司为之活动的终点，实质是将一个公司与其环境建立联系。 采取进攻或防守性行动，在产业中建立起进退有据的地位，成功的对付五种竞争作用力，从而为公司赢得超常的收益。 战略就是要创造出一个独特而有价值的位置，而且这个位置，有一套与众不同的活动。竞争战略讲究的是与众不同，刻意选择一套不同的活动，提供一套独特的价值。 战略决定了企业活动的组成（configuration of activities），及如何组合各个活动 （coordination of activities ）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
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