麦肯锡-金融机构敏捷转型白皮书:敏捷转型成功之道,从“形似”到“神似”.pdf

  • 上传者:王**
  • 时间:2023/05/11
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麦肯锡-金融机构敏捷转型白皮书:敏捷转型成功之道,从“形似”到“神似”。在当今的VUCA时代(Volatility动荡、Uncertainty无常、 Complexity复杂、Ambiguity模糊),金融机构因应新常态的能力 与速度决定了机构长期的竞争力。后疫情时代,越来越多的金融 机构认识到组织敏捷的重要性,并期望通过全面应用敏捷工作方 法提升组织敏捷性。 具有敏捷性的组织能够更快察觉环境与市场变化,并快速作出调 整来回避损失,扩大业务规模、提高获利能力。因此在面对环境的 变化时具有更高的韧性,能够承受变化冲击的程度更高,在机会出 现时也能领先创占先机。 然而,许多机构在引入敏捷后却遭遇形似而神不似、无法扩大规 模、效益不如预期等状况。麦肯锡研究发现不同机构推动敏捷转 型带来的效益呈现巨大的差异。组织敏捷本质是组织运作模式的 全面革新,如果仅仅引入容易进行的敏捷实践而不落地配套机制 的调整,往往难以实现预期的成果。

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