实现企业增长的业务组合战略-新进或撤出业务的选择和衡量.pptx
- 上传者：金子
- 时间：2023/05/05
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实现企业增长的业务组合战略-新进或撤出业务的选择和衡量。01科尔尼公司简介；02实现增长的业务组合战略 - 理论框架；03案例 I:中国高科技电子公司 — 为增长奠定坚实基础；04案例 II:中国白色家电制造商 — 利用和扩展核心能力实现增长；05结论.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于实现企业增长的业务组合战略-新进或撤出业务的选择和衡量方向更为专业的分析和介绍。
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