战略KA背景分析.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/04/28
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01背景分析；02K/A战略意义；03渠道设计；04K/A经营和管理；05K/A客户管理；06货架管理；07生动管理。海外零售巨头选择在中国扩张的零售业态主要为大卖场，大卖场在城市 不断争夺中小超市的市场份额，而且还可以占据中档百货商品市场份额。另外便利店和生鲜超市如雨后春笋般冒出，随着人们生活水平的提高， 对购物场所和食品卫生要求越来越高，如今超市购买生鲜食品，到便利 店购买日用品的`消费方式开始为大多数所认同，传统的肉菜市场将逐 步消失，最终适合大城市的现代零售业态是大卖场和小便利店。2004年 全国重点大型零售企业食品、饮料、烟酒类商品零售额、零售量在不同 程度增长。粮食、食糖、液体类零售量增幅员辽阔35%，方便面11%、3 亿元。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略KA方向更为专业的指导和建议。
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