企业培训战略解码工具的使用方法与技巧.pptx

上传者：寐*
时间：2023/04/26
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企业培训战略解码工具的使用方法与技巧。01、什么是战略解码；02、集团高管团队战略解码会议回顾；03、战略解码的作用；04、战略解码会议过程与实施要点；05、战略跟踪落地；06、战略解码会的引导技巧；07、个人绩效合约与目标设定方法；08、提问与回答。战略解码是将公司战略重点进行清晰地描述，并转化为具体行动的过程，是“化战略为行动”的有效工具。战略解码也是一种工作方法，通过集成高层团队的智慧，采用集体研讨的形式，对公司的远景目标和战略举措达成共识，以员工能够理解的形式清晰地描述出来，同时制定出相应的具体行动计划，然后逐层分解责任到人，并在后面的执行过程中反复对照、质询和提升的过程。

战略解码会议的引导者要做什么？协助团队明确战略解码会议的总体目标，并制定出具体细分目标协助团队成员厘清自己的任务，并制定行动计划去完成这些任务为团队提供决策流程，帮助团队节约时间，做出高质量的决策确保团队的讨论高效，不偏离主题协助团队对讨论做准确记录；帮助团队掌握会谈过程和工具，使大家协作更加高效；因为团队成员对于相同的问题有不同的前提假设，所以团队成员对于相同的问题会产生不同的想法，引导者的作用就是引导大家把各自的假设呈现出来，彼此核对，有利于达成共识；促进团队共识，确保每个人的意见都被考虑到；给团队提供必要的反馈，引导团队做出适当的调整；帮助团队有效的利用内部和外部资源；创造和维护积极、正向的氛围，促进团队成员之间更有力的协作，实现团队目标；引导大家分担责任，激发团队中每个人的领导力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业培训方向更为专业的指导和建议。