企业培训战略解码工具的使用方法与技巧.pptx
- 上传者:寐语
- 时间:2023/04/26
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企业培训战略解码工具的使用方法与技巧。01、什么是战略解码;02、集团高管团队战略解码会议回顾;03、战略解码的作用;04、战略解码会议过程与实施要点;05、战略跟踪落地;06、战略解码会的引导技巧;07、个人绩效合约与目标设定方法;08、提问与回答。战略解码是将公司战略重点进行清晰地描述,并转化为具体行动的过程,是“化战略为行动”的有效工具。战略解码也是一种工作方法,通过集成高层团队的智慧,采用集体研讨 的形式,对公司的远景目标和战略举 措达成共识,以员工能够理解的形式清晰地描述出来,同时制定出相应的 具体行动计划,然后逐层分解责任到 人,并在后面的执行过程中反复对照、质询和提升的过程。
战略解码会议的引导者要做什么? 协助团队明确战略解码会议的总体目标,并制定出具体细分目标 协助团队成员厘清自己的任务,并制定行动计划去完成这些任务 为团队提供决策流程,帮助团队节约时间,做出高质量的决策 确保团队的讨论高效,不偏离主题 协助团队对讨论做准确记录; 帮助团队掌握会谈过程和工具,使大家协作更加高效; 因为团队成员对于相同的问题有不同的前提假设,所以团队成员对于相同的问题会产生不同的想法,引导者的作用就是引导大家把各自的假设呈现出来,彼此核对,有利于达成共识; 促进团队共识,确保每个人的意见都被考虑到; 给团队提供必要的反馈,引导团队做出适当的调整; 帮助团队有效的利用内部和外部资源; 创造和维护积极、正向的氛围,促进团队成员之间更有力的协作,实现团队目标; 引导大家分担责任,激发团队中每个人的领导力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业培训方向更为专业的指导和建议。
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