目标与绩效管理.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2023/04/25
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目标与绩效管理。制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威。 机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制。 流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系。 技术：研究、引进、创新人力资源的管理技术，运用人力资源技术，提高人力资源开发与管理的效率。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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