企业薪酬设计导向.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2023/04/23
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企业薪酬设计导向。企业没有清晰的战略、人力资源战略和薪酬策略，薪酬迷失方向，“基于战略的郁闷”； 激励=多发工资，企业工资成本高居不下； 管理独木桥问题，员工晋升体系不明晰； 薪酬结构和支付方式选择不合理，造成的激励效果差； 工资、绩效工资比例问题以及绩效考核体系本身设计的问题带来的工资不满意度比较高； 福利设计不合理造成的成本高企，但效率低下； 工资奖金分层分类的定向设计不到位，不能实现对特定人才的有效激励，在经营者激励、核心人才激励等方面缺乏有效办法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬设计方向更为专业的指导和建议。
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