大智路项目营销策划方案——商业篇.pptx

大智路项目营销策划方案——商业篇。1、项目基本情况；2、项目SWOT分析；3、项目整体定位；4、客户定位；5、商业可行性简析；6、招商策略；7、商业推广方案。本项目位于市中心，京华路与大智路交汇处,地块呈长方形状（长宽比约3：1）,占 地面积约4000㎡ 原则：商业定位要与政府相关政策法规相一致，商业形态要做到与周边商业互补, 统一 规划、统 一招商、统一管理、统一运营。一层商铺： 1.隔间销售原因 缓解二、三、四层商铺整体招商的巨大压力 是项目商业配套的补充 能使资金快速回笼 2.销售方式 可租可售，边租边售。二层商铺： 1．整体招商原因 通过对周边商业的调查得知，武汉路这一带小型店面比较多，大型规模的店面很少，主要 以饮食为主，而且大型购物超市这块也比较稀缺，再加上地段和人流量的优势，二层定位为 大型购物超市是可行的。一旦招商成功，可使项目的价值提升一个新的高度，对整个项目的 住宅和商业都是一个推动作用。 2．招商对象选择 据了解，到目前为止，武商量贩还未落户黄石，而且武商今年计划在湖北新开20个卖场，  这对于我们来说无疑是一个很重要的信号。招商方式选择 根据项目商业规模大、统一管理的模式来看，三层最好选择整体招商,可以形成项目 的品牌，积聚更多的人气,如东方俱乐部。 客户群市场 健身现在对于人来说是一个首要主题，因此客户群体很广泛，就是社会的一切群 体。但是，主要群体偏向青年到中年这一阶段的人群。据市场调查显示，黄石还没一家 几千方的大型俱乐部，由于地处市中心，人流量较大。因此，这样定位是可行的本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于项目营销方向更为专业的指导和建议。