四标一体化管理体系的建立与实施.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/04/19
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四标一体化管理体系的建立与实施。01建立一体化管理体系的意义和作用；02国际工程公司一体化管理体系的策划、基本框架和结构。功能性：是指某项服务所发挥的效 能和作用。如：外贸公司的主要功能 是进出口业务；国际代理商务、业务；劳务输出；承揽国际石油工程、钻探、基建、油田开采等。各公司也逐渐向 多元化、综合化方向发展。在此需要 通过了解需求，对市场开发的过程， 必要时，进行服务设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于四标一体化管理体系的建立与实施方向更为专业的指导和建议。
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