绩效管理-绩效管理的发展及内涵.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2023/04/19
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绩效管理-绩效管理的发展及内涵。01绩效管理的发展及内涵；02中层经理的角色和任务；03绩效管理工具MBO 、 KPI、BSC的运用；04绩效管理中的绩效反馈和沟通技巧；05如何对下属进行绩效辅导；06绩效管理中的激励原则；07考核结果的应用。什么是绩效？如何系统思考绩效与绩效管理？基于素质、基于行为（过程）、基于结果的绩效管理的联系与区别。 绩效评价与管理如何支撑企业战略目标的实现，如何为企业的战略管理寻找有效的传递工具—企业战略如何落地？ 影响高绩效的个体因素与组织环境因素有哪些，如何剔除环境因素对个体绩效的影响。 组织绩效与个体绩效为什么会出现差异，组织绩效、团队绩效与个人绩效如何衔接？ 绩效评价的理论依据及评价机制。基于人才价值本位的绩效评价机制特点是什么？能力导向与业绩导向的误区。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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