项目管理原理.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/04/13
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项目管理原理。01基本概念；02项目计划；项目授权书；组建项目团队；构建项目管理主计划框架；完成工作分解（WBS）；进行风险识别、制定风险管理计划；修订WBS并估算每一项任务的成本（时间）；确定任务间的相互关系和优先级；制定项目执行时间表；完善项目管理主计划；召开正式的项目启动会议；03项目执行；变更控制；进度汇报；维护良好的客户关系和团队氛围；结束项目。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于项目管理原理方向更为专业的分析和介绍。
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