重庆协信（控股）集团有限公司最终报告宣讲会-整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略.pptx
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- 时间：2023/04/11
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重庆协信（控股）集团有限公司最终报告宣讲会-整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略。01项目阶段性安排、具体工作及成果；02中期报告后，在协信的大力配合下，凯捷顾问与协信集团及各下属公司高管、职能部门负责人进行了多次广泛深入的访谈；03并就组织结构、部门职责、职位说明书、授权书、核心流程体系、薪酬体系和绩效考核几个专题，与协信进行了数十次正式和非正式研讨；04主要结论；05对本报告会及文件的几点说明；06第一阶段项目回顾；07协信新的组织结构下的岗位职责和授权体系；08关键管理流程；09薪酬方案要点；10绩效管理方案要点；11实施计划.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于重庆协信（控股）集团有限公司最终报告宣讲会-整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略方向更为专业的分析和介绍。
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