定岗定编原理与操作讲义.pptx
- 上传者:v****
- 时间:2023/04/11
- 热度:109
- 0人点赞
- 举报
定岗定编原理与操作讲义。01岗位的概念;定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计,是指根据组织业务目标的需要,并兼顾个人的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例;战略是目标、意图或目的以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式企业正在从事或应该从事的经营业务,以及界定企业所属的或应该所属的经营类型。战略不是来自于主观想象,也不是来自某一个方面的考虑,它是多种因素的综合。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于定岗定编原理与操作讲义方向更为专业的分析和介绍。
免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。
热门下载
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 华信惠悦 定岗定编原理与操作.pptx 2409 20积分
- 韬睿 东风汽车岗位分析、评估与定岗定编.pptx 409 20积分
- 定岗定编原理与操作讲义.pptx 385 27积分
- 人力资源规划定岗定编原理与操作.pptx 381 30积分
- 华信惠悦民生银行人力资源规划定岗定编原理与操作.pptx 381 30积分
- 伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告PPT.pptx 337 27积分
- 定岗定编原理操作.pptx 320 30积分
- 定岗定编核定规范-公司定岗定编原理与操作示例.pptx 315 30积分
- 【制度方案】制造业企业定岗定编和岗位定员管理办法.docx 306 4积分
- 奶业集团总部及各事业部定岗定编咨询报告.pptx 258 27积分
- 没有相关内容
- 没有相关内容
