新形势下的项目成本管理-案例：万达集团、隆鑫地产.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/04/10
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新形势下的项目成本管理-案例：万达集团、隆鑫地产。01前言赘述——本次干部培训的目的和意义；02房地产开发成本的构成；03成本管理的立足点——确定与控制；04标杆案例——万达集团；05案例分享——隆鑫地产信息化建设。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于新形势下的项目成本管理-案例：万达集团、隆鑫地产方向更为专业的分析和介绍。
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