“稳”与“进”管理红利时代的地产行业组织能力建设指南.pdf
- 上传者：楚**
- 时间：2023/04/07
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“稳”与“进”管理红利时代的地产行业组织能力建设指南。2022年是注定将在历史中留下浓重一笔的年份。在这一年中我们见证了太 多的历史，所谓的VUCA已经无法完整地形容当前的市场环境，不确定已 经成为最确定的事实。前两年市场还在讨论如何穿越周期，当周期来到企 业面前时才发现之前讨论的种种对策在面对巨大的波动时都显得力不从 心。地产行业无疑是近两年受到冲击最大的行业之一，从白银到黑铁仿佛 就是一夜之间的距离。曾经的行业巨擘轰然倒下，不少的企业在变化中迷 茫失措，但我们看到更多的地产企业客户们在坚持，在努力。他们努力的 方向就是在不确定中去寻找确定性。从人力资源的视角来看，这个确定性 就是提升组织能力。因为我们知道在组织能力建设上的每一分努力都必然 能够有收获，在过往这些收获可能显得并不丰厚，但在当下确定性的收获 是显得那么的弥足珍贵。在过去一年中，我们有幸能够观察 和参与到不少企业的组织能力提升的过程，今天我们将其中 的观点集结成册，希望我们的分享能够给各位正在探索变革 方向的管理者们一些帮助和启发。
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