经营计划预算管理流程最佳做法及诊断.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/04/03
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经营计划预算管理流程最佳做法及诊断。01公司总部制定业绩的期望指标，并由总裁和高层领导通过对各专业公司、业务单元经营计划的严格挑战及质询保证业绩期望指标尽量得以实现；02战略规划与经营计划具有区别；03经营计划和预算紧密联系又有所侧重；04经营计划和预算流程的最佳做法；05目标设定需要经过层层分解和沟通在组织上下达成共识。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经营计划预算管理流程最佳做法及诊断方向更为专业的分析和介绍。
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