精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析2011及附件.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/03/28
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精装修工程管理中的成本管控实施思路与案例分析2011及附件。01精装修成本管理模式与现状介绍；02精装修成本管理流程；03精装修成本管控风险点。由开发商主导，选1－2家装饰公司配合，给购房者提供N种装修 设计方案和装修预算菜单。不仅是地板、墙面、瓷砖的颜色，连材质 都是可变化选择的。而且样板房建设在实楼中，入住前不会拆除，以 此作为购房者挑选精装修的示范。 装修实际运作中，程序控制非常严格，各部门独立运作，层层负 责。所有精装修内容在合同中详细标注，并加强售后服务的管理，以 避免纠纷。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于工程管理方向更为专业的指导和建议。
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