目标管理-管理者应该掌握的管理工具.pptx
- 上传者：v*****
- 时间：2023/03/23
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目标管理-管理者应该掌握的管理工具。从前有一个年轻的伐木工人，他给自己定了一个明确的目标，就是 每天要砍十棵树，第一天他工作了八个小时，砍了十棵树，到第二天， 他用了八个小时只砍了九棵树，他又增加了一个小时，完成了十棵树的 任务，到第三天，他不得不又增加了一个小时，才完成了自己制定的任务，第四天、第?天，他投入的时间越来越多，但是他制定的任务越来 越不可能完成。正在这个时候，走过来一个农民，问伐木工人：年轻人，你为什么不停下来磨一下你的斧头呢？年轻人回答，对不起，我没有时 间去打磨我的斧头，我要完成我砍十棵的任务。 我们大部分管理者也面临这样的局面，每天拼命地加班、工作，增加时间投入，但是如果我们花一点时间，打磨一下我们的工具，我们的工作效率可能会大大提高，工具的意义在于提高我们的工作效率。今天我们大家共同打磨一下自己的工具，探讨一种有用的管理方法：目标管理。希望能对大家有所帮助，能提高自己的工作效率。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者应该掌握的管理工具方向更为专业的指导和建议。
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