培训年度规划和培训体系建立.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/03/23
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培训年度规划和培训体系建立。01培训的定义和思考；02其实培训并不难：一个中心，两个基本点；03第一个基本点:培训需求分析；04第二个基本点培训效果评估 ；05培训体系的概述；06培训经验分享以及误区的避免。1.我们所了解的，或是我们已有的经验，会影响我们学习新东西以及学的好坏，这就是要让受训人员尽可能多的学习一些新东西。 2.如果我们在学习中运用尽可能多的工具，就会学得很好，这就是为什么使用录像带、手把手、案例研讨等工具的原因之一 3.我们想学的东西就会学得很好，我们必须要了解为什么要学习这项工作、任务或程序，培训工作的一部分就是告诉学员为什么要完成这项任务。 4.如果我们想知道为什么，我们也就想了解问题的解决办法。我们要找出解决办法，对问题的说明往往可以引起他/她们的兴趣。 5.如果是我们亲身经历的情况，学起来就很容易学好。因此，如果我们在培训过程中让学员做些不同的工作，就会充分调动起他们的积极性。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于培训规划与培训体系方向更为专业的指导和建议。
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